為更好地了解洪山區(qū)物業(yè)企業(yè)運(yùn)營發(fā)展情況，推動(dòng)洪山區(qū)物業(yè)服務(wù)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，3月28日下午，洪山區(qū)房管局物業(yè)科領(lǐng)導(dǎo)蒞臨武漢市居安物業(yè)管理有限公司總部走訪指導(dǎo)工作，此次洪山區(qū)房管局物業(yè)科領(lǐng)導(dǎo)與居安物業(yè)總經(jīng)理及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人采取座談會(huì)的形式雙方進(jìn)行了深入淺出的溝通交流，物業(yè)科領(lǐng)導(dǎo)耐心聽取企業(yè)意見，并積極幫助居安物業(yè)答疑解惑。
在走訪調(diào)研的過程中，共有六個(gè)環(huán)節(jié)：
一、居安物業(yè)品質(zhì)拓展部介紹公司基本情況，觀看紅色物業(yè)視頻
首先品質(zhì)拓展部經(jīng)理向各位領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)介紹了居安物業(yè)的發(fā)展情況，并以視頻的形式展示了居安物業(yè)紅色物業(yè)發(fā)展成果。
二、居安物業(yè)品質(zhì)部總監(jiān)匯報(bào)公司市場與質(zhì)量管理工作情況及建議、意見
其中品質(zhì)部總監(jiān)主要提出以下建議：
1.希望上級(jí)主管部門能保護(hù)、扶持中小企業(yè)的發(fā)展；
2.在老舊小區(qū)改造過程中，希望上級(jí)主管部門能明確物業(yè)企業(yè)的權(quán)責(zé)利；
3.希望上級(jí)主管部門能設(shè)立物業(yè)糾紛調(diào)解委員會(huì)，分等級(jí)分類別評價(jià)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量；? ? ? ? ? ?
4.希望上級(jí)主管部門能積極組織行業(yè)活動(dòng)，加強(qiáng)外部交流學(xué)習(xí)；
5.希望上級(jí)主管部門能設(shè)立物業(yè)服務(wù)收費(fèi)評估權(quán)威機(jī)構(gòu)，對盈利能力差的項(xiàng)目進(jìn)行定價(jià)評估。
三、居安物業(yè)行政人事部匯報(bào)公司人力資源管理情況及建議、意見
其中行政人事部總監(jiān)主要提出以下建議：
1.企業(yè)人力成本不斷上漲，經(jīng)營壓力大，希望上級(jí)主管部門多給與一些政策、資金、人力資源方面的支持；
2.企業(yè)招聘困難，希望上級(jí)主管部門可以多組織一些招聘會(huì)，可以打造一些下崗工人再就業(yè)的平臺(tái)并聯(lián)系相關(guān)的企業(yè)對接；
3.服務(wù)行業(yè)人員流動(dòng)性大，企業(yè)培訓(xùn)的需求較多。針對物業(yè)服務(wù)行業(yè)共性的一些問題，可以由行業(yè)來多組織一些公益培訓(xùn)；
4.物業(yè)行業(yè)的從業(yè)者承擔(dān)的工作職責(zé)和壓力比較大，需要獲得更多的社會(huì)認(rèn)可，希望行業(yè)黨委能夠針對物業(yè)企業(yè)多給予一些發(fā)展黨員的名額，對于優(yōu)秀的物業(yè)企業(yè)從業(yè)者可以及時(shí)發(fā)展成黨員，加強(qiáng)黨組織對其個(gè)人的關(guān)注和教育，提升其責(zé)任意識(shí)。
四、居安物業(yè)運(yùn)營部門匯報(bào)項(xiàng)目運(yùn)營情況及建議、意見
武漢市居安物業(yè)洪山片區(qū)總經(jīng)理雷總匯報(bào)了片區(qū)目前在管的8個(gè)小區(qū)的運(yùn)營情況及近期各小區(qū)的工作重點(diǎn)及工作中遇到的問題及相關(guān)的建議。
五、居安物業(yè)總經(jīng)理發(fā)言
居安物業(yè)總經(jīng)理易總首先感謝洪山區(qū)房管局的領(lǐng)導(dǎo)蒞臨公司指導(dǎo)工作，易總主要提出了希望物業(yè)行業(yè)能夠有一個(gè)比較好的社會(huì)輿論環(huán)境，希望物業(yè)行業(yè)剛性成本下限有相關(guān)的參考依據(jù)為物業(yè)企業(yè)的經(jīng)營提供指導(dǎo)。
六、洪山區(qū)房管局領(lǐng)導(dǎo)提問交流
在經(jīng)過對居安物業(yè)的相關(guān)了解之后，房管局領(lǐng)導(dǎo)首先對居安物業(yè)的企業(yè)文化以及工作業(yè)績表示了肯定，房管局領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為此次走訪感觸頗深，也表示希望以后能通過走訪交流的形式更深入的了解物業(yè)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r，多與企業(yè)面對面互動(dòng)。
房管局領(lǐng)導(dǎo)對公司今后的發(fā)展也提出了相關(guān)的建議：
1.公司應(yīng)加強(qiáng)人才梯隊(duì)培養(yǎng)，發(fā)展黨員隊(duì)伍，讓更多的年輕人向黨組織靠攏，在黨組織關(guān)系管理上盡可能的把公司黨員關(guān)系轉(zhuǎn)到公司黨支部，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用；
2.在企業(yè)宣傳方面公司應(yīng)深挖內(nèi)涵，更加精簡，更加突出住宅物業(yè)管理專家的特色和優(yōu)勢，注重紅色物業(yè)方面的宣傳；
3.在今后的發(fā)展中公司應(yīng)積極配合行業(yè)、協(xié)會(huì)、黨委、房管局、社區(qū)，進(jìn)行新課題研究，把握機(jī)會(huì)為企業(yè)發(fā)聲，也可以針對一些行業(yè)痛點(diǎn)和行業(yè)新方向在企業(yè)內(nèi)部做一些課題研究，探討物業(yè)發(fā)展中相關(guān)問題的解決方案。